OpenMinds
Richting geven waar het complex wordt
Voor culturele, sociale en publieke organisaties die willen veranderen zonder zichzelf te verliezen. Strategisch ontwerpen, van concept tot uitvoering.
We helpen organisaties helderheid vinden in verandering met creatieve en contentstrategie.
We ontwerpen systemen waardoor creatief werk natuurlijk aanvoelt, mensgericht blijft en structureel impact maakt over al je platformen.
Plan een verkennend gesprek →
Voor wie we werken
Je bent een culturele instelling, sociale organisatie of publieke sector die in beweging is. Niet omdat het moet, maar omdat je wilt groeien. Je hebt de ambitie, je hebt mensen met ideeën — maar je worstelt met de vraag hoe je dat concreet maakt zonder je identiteit te verliezen.
We herkennen organisaties die:
- Zoeken naar richting, niet naar meer capaciteit
- Willen veranderen maar vasthouden aan wat ze zijn
- Worstelen met complexiteit, niet met gebrek aan kennis
- Geloven dat verandering van binnenuit komt, niet van buitenaf
We zijn geen groot consultancybureau met standaardrecepten. We zijn geen designbureau dat alleen eindproducten oplevert. We geven richting waar anderen alleen adviseren.
Wat we doen
We werken onderzoekend, participatief en situationeel. Dat betekent: eerst begrijpen voordat we ontwerpen, samen bouwen in plaats van voor je, en schakelen tussen verschillende strategieën afhankelijk van wat jouw vraagstuk nodig heeft.
Wat we gedaan hebben
In de praktijk zien onze trajecten er heel verschillend uit — omdat elk vraagstuk anders is. Drie voorbeelden van waar we richting hebben gegeven:

Historiana — Van gesloten platform naar internationaal ecosysteem
Een educatief platform voor geschiedenisonderwijs bestond al, maar gebruikers niet. Geen grote relaunch, maar stapsgewijs bouwen. Via continu gebruikersonderzoek en participatory design groeide de adoptie jaar na jaar. Later hielpen we het platform openen voor vier internationale partners die eigen tools ontwikkelden binnen een gedeeld kader. Tien jaar later is Historiana een levend ecosysteem in plaats van een statisch product.

Amsterdam City — Identiteit die gedragen wordt
Een ondernemersnetwerk zocht een nieuwe identiteit. Niet door een bureau een logo te laten maken, maar door ondernemers zelf mee te laten ontwerpen. Van onderzoek naar breed gedragen branding — omdat stakeholders mee-eigenaar zijn van het proces. Wat mensen zelf bouwen, beklijft.

Connect2Support — Het meester-gezel-principe
Hoe ondersteun je hoogbegaafde jongeren? We organiseerden co-creatiesessies met de jongeren zelf. Niet als ‘doelgroep’ maar als mede-ontwerpers. Zij benoemden het structuurprincipe: meester-gezel. Iemand die een stap voorloopt, niet ver weg staat. Het systeem werd niet verder ontwikkeld, maar de inzichten leven voort. Vroeg ontdekken dat iets niet werkt is waardevoller dan laat ontdekken dat je het verkeerde hebt gebouwd.
Wie we hebben geholpen
OpenMinds is ontstaan uit Webtic — en neemt een rijke praktijk mee. Van ministeries en gemeenten tot internationale bedrijven, van culturele instellingen tot sociale organisaties.





American Book Center,
Amsterdam City,
Amsterdam ZZP,
Anna Lindh Foundation,
Bain & Company,
Dienst Onderzoek en Statistiek Amsterdam,
Club van Elf,
Doors of Perception,
Elsevier,
EuroClio,
Gemeente Amsterdam,
Grinwis en Partners,
Hay Group,
Iway,
Kust op de Kaart,
Mercurius Groep Wormerveer,
Mercurius van Keulen,
Ministerie van Verkeer en Waterstaat,
MOA,
Motek,
Multiplan,
Nederlands Vormgevings Instituut,
O2,
Philips,
Stadsdeel Amsterdam Centrum,
Stichting Beurs van Berlage,
Stichting Zwerfjongeren Nederland,
Uitgeverij Compres,
Uitgeverij Inmerc.
Laten we kennismaken
Herken je jezelf in wat je leest? We beginnen altijd met een verkennend gesprek. Geen verplichtingen, geen verkoop — alleen kijken of we bij elkaar passen. We luisteren naar wat speelt, stellen vragen die helpen scherpen, en geven een eerste richting.
Of stuur een mail naar mailons[at]openminds.nl