In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken steeds complexer worden, is het essentieel om nieuwe manieren te vinden om echte verandering te realiseren. Een workshop biedt een co-creatieve ruimte voor diverse stakeholders om samen te werken aan innovatieve, duurzame oplossingen voor urgente maatschappelijke uitdagingen, met als doel een structurele en empathische verandering teweeg te brengen.
Voorbeeldworkshop
Samen bouwen aan maatschappelijke verandering
- Doel: Samen met diverse stakeholders werken aan vernieuwende en duurzame oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen.
- Duur: 1 dagdeel tot 1 dag
- Voor wie: Organisaties, gemeentes en initiatieven die betrokken zijn bij maatschappelijke transformatie.
- Aanpak: Co-creatief, participatief en empathisch
Fase 1: De uitdaging in kaart brengen
We starten met een gezamenlijke verkenning van de maatschappelijke vraag. Denk aan thema’s als: “Hoe maken we zorgsystemen inclusiever?” of “Hoe bevorderen we verbinding in een gepolariseerde samenleving?”
We gebruiken visuele werkvormen zoals systeemkaarten. Deze maken zichtbaar hoe onderdelen van een systeem – zoals beleid, zorgpraktijk en sociale structuren – elkaar beïnvloeden. Zo ontdekken deelnemers waar spanningen of kansen ontstaan.
Daarnaast passen we metaforische mapping toe. Dat helpt om abstracte begrippen als ‘vertrouwen’ of ‘toegang tot zorg’ concreet te maken. Deelnemers kiezen beelden of symbolen die hun ervaring weerspiegelen. Zo ontstaat een gedeelde taal.
Fase 2: Inzicht en ideeën ontwikkelen
In kleine groepen onderzoeken deelnemers samen de oorzaken en patronen achter het vraagstuk. We brengen verschillende perspectieven bijeen: van bewoners tot beleidsmakers.
Een voorbeeld: een gemeente werkt samen met zorgprofessionals en ervaringsdeskundigen aan nieuwe vormen van toegankelijke zorg. Deelnemers gaan met elkaar in gesprek, ondersteund door visualisaties en dialoogvormen. Zo ontstaan gedeelde inzichten en nieuwe ideeën.
Fase 3: Oplossingen ontwerpen
De groep werkt toe naar interventies die verschil kunnen maken in het grotere systeem. Denk aan:
een nieuw zorgmodel dat toegankelijk is voor kwetsbare groepen
een buurtinitiatief dat mensen uit verschillende werelden verbindt
We schetsen deze ideeën in de vorm van conceptontwerpen en prototypes. Zo krijgen de eerste stappen richting verandering een tastbare vorm. Iedereen ziet wat mogelijk is – en wat nodig is voor verdere ontwikkeling.
Fase 4: Reflectie en vervolg
Aan het eind van de workshop kijken we samen terug. Wat heeft iedereen geleerd? Welke acties kunnen direct in gang worden gezet? Wie moet worden betrokken bij het vervolg?
De groep formuleert concrete vervolgstappen, zodat ideeën niet blijven hangen in de sessie, maar écht doorwerken. Denk aan:
- het opnemen van inzichten in nieuw beleid
- vervolgafspraken met andere stakeholders
- het doorontwikkelen van prototypes in kleinere werkgroepen
Wat levert het op?
- Inzicht in maatschappelijke vraagstukken vanuit meerdere perspectieven
- Ideeën en interventies die direct bijdragen aan structurele verandering
- Betrokkenheid van stakeholders vanaf het begin
- Praktische handvatten om verder te werken aan systeemverandering
